マインド改革ラボ-1日5分、30日で変わるリーダーの思考法-

リーダーに必要なマインドを5分で解説。この積み重ねであなたの思考は劇的に変わる。

育児

【挑戦しない敗北は最悪】1-0で負けるな!4-2で負けろ!ビジネスで攻め続ける姿勢の重要性

今日もお疲れ様です。 今日は『次につながる敗北は1-0ではなく4-2』というテーマで記事をかきます。 はじめに ビジネスはよく「スポーツの試合」に例えられます。勝敗があり、戦略があり、そして一瞬の判断が未来を左右する。 そんな中で、あなたは「負ける…

「かっこいいダサい」と「カッコ悪いダサい」の違いとは?―管理職が持つべきセンスと姿勢

「かっこいいダサい」と「カッコ悪いダサい」の違いをご存じですか?ビジネスパーソン、特に管理職にとって大切なのは“見せ方”より“姿勢”。周囲から信頼を集める「かっこいいダサさ」の本質を解説します。

【ビジネスに活かす育児の気づき】3歳児に学ぶ「前向きな悔しがり方」とは?

「できない!」ではなく「できる!」と泣く3歳児に学ぶ、前向きな悔しがり方。管理職やリーダーに役立つ、失敗を成長に変える思考法を解説します。

機会認知力を高める方法|チャンスを掴むリーダーに必要なマインドセットとは

機会認知力とは、身近にあるチャンスを見抜き掴む力のこと。リーダーや管理職に必要なマインドセットと習慣、部下育成への活かし方を具体的に解説。今日から実践できる方法も紹介します。

現場教育の極意|ティーチングとコーチングの使い分けで部下育成を加速する【OJT完全ガイド】

現場教育の極意を解説。ティーチングとコーチングをどう使い分けるかで部下育成は大きく変わります。OJTの具体例・フロー・1on1実践法まで紹介。管理職やリーダー必見のガイド。

管理職の声掛けは、誉めること・叱ることよりも「自覚をうながすこと」誉めること、叱ること――それだけで本当に人は育つのか?

お疲れ様様です。 今日は『褒めて伸ばせ、叱って伸ばせ。ではない』というテーマで記事を書きます。 管理職やリーダーの役割の一つに、「部下のモチベーションを高め、成長をサポートする」というものがあります。そのために、多くの方は「誉めること」と「…

相談に対して、答えを出すよりも「どう思う?」と問え~部下の思考を育てるために必要な一言~

お疲れ様です。 今日は『答えを出すのを我慢しろ』というテーマで記事を書きます。 「どうしたらいいですか?」と聞かれたとき、どう返していますか? 部下や後輩から相談を受けたとき、つい答えをすぐに出していませんか? 「じゃあ、こうしよう」「この方…

ストレスを解消するための行動のほとんどは根本解決にならない

お疲れ様です。 今日は『ストレス解消のための趣味?それ、本当に解決になっていますか?』というテーマで記事を書きます。 ストレス解消法が「現実逃避」になっていないか 「最近、仕事のストレスがひどくて…」 「人間関係がギクシャクしてて、気分転換した…

大手製薬会社で幹部を目指す三児の父の1日のルーティン

お疲れ様です。eximpです。 今日は少し仕事という喧騒から離れ、『1日のルーティン』を紹介します。 私の環境 私 妻 長男(7) 次男(5) 三男(3) 1日のルーティン タイムライン順守のために意識していること 休むのはやることやってから 待ち時間は可能な…

優秀なひとが集まるほど、ガバナンスは取れていない

お疲れ様です。eximpです。 今日は『優秀な人が集まった組織ほど、実はガバナンスが取れていない』というテーマで仕事の悩みを持論展開していきます。 優秀な人材が集まる組織は、表面的には理想的な環境に見えることが多いです。 各メンバーが高い能力とモ…

ハピネスパフォーマンス

お疲れ様です。eximpです。 今日は『ハピネスパフォーマンスを求めよ』というテーマで持論展開していきます。 ハピネスパフォーマンスの基本理念 少ない投資で高い満足感: 質よりも心の充実: 持続可能な幸福: ハピネスパフォーマンスの実践方法 ミニマリズム…

30代で起きる人生のゲームチェンジ。30歳で劇的に人生を変える方法。

お疲れ様です。eximpです。 今日は『30代で起こる人生のゲームチェンジ』というテーマを独断と偏見により持論展開していきます。 キャリアの転機 1. 昇進や転職: 2. 専門性の深化: 家庭とライフスタイルの変化 1. 結婚と子育て: 2. 住環境の変化: 自己実現の…