マインド改革ラボ-1日5分、30日で変わるリーダーの思考法-

リーダーに必要なマインドを5分で解説。この積み重ねであなたの思考は劇的に変わる。

生活雑貨

練習は自分との戦い、本番は相手との戦い ― 管理職が成果と成長を両立させる思考法

練習は自分を高める時間、本番は結果を出す時間。管理職やリーダーが成果と成長を両立させるには「今が練習か本番か」を見極め、自己成長にコミットするか、結果にコミットするかを切り替える思考が重要です。

【トラブル対応の極意】反省はあと、まずは「これからどうするか」

お疲れ様です。 今日は『真のリーダーは人をトラブルが起こった時、攻めるべき人ではなく、収束に目を向ける』というテーマで記事を書きます。 ことが起きたとき、最初にすべきことは? 「何やってんだよ……自分、ほんとダメだな」 何か失敗をしてしまったと…

【結局、頑張らない方が損してる】“頑張らない主義”がコスパ悪い理由

お疲れ様です。 今日は『頑張らないってコスパ悪い』というテーマで記事を書きます。 最近、「頑張らない生き方」がトレンドのように取り上げられることが増えてきました。 ・頑張ると疲れるだけ ・無理せずマイペースでいい ・そこそこでいいじゃん 確かに…

グレーゾーン、曖昧、中途半端は本当に悪いのか?

お疲れ様です。 今日は、『中途半端は正義』というテーマで記事を書きます。 白か黒か、だけでは前に進めない 仕事においても、日常においても、私たちはつい「正しいか、間違っているか」「やるか、やらないか」というように、物事をはっきり二択で捉えがち…

本番に強くなれ。緊張を処理する方法

お疲れ様です。eximpです。 今日は『本番前の緊張をどうするか』というテーマを独断と偏見と経験に基づき持論展開します。 完璧主義タイプ 特徴 対策 現実的な目標設定 自己評価の見直し 社交的タイプ 特徴 対策 本番で120%出すタイプ 特徴 対処法 まとめ 世…

批判や嫌な人間関係を受け流す強メンタルの作り方

お疲れ様です。eximpです。 今日は『人間関係における嫌な争いを受け流す強いメンタルの作り方』を独断と偏見と経験に基づき持論展開します。 なぜ職場での人間関係は難しいのか? 批判の受け流し方 相手を理解する必要はない 自分の価値を認識する 反応しな…

1泊2日の出張に持って行った方が良いもの。

お疲れ様です。eximpです。 今日は東京ビッグサイトのイベントに出張できています。 待ち時間があるので、今日のブログは現地で執筆。 出張時にあった方が良いものを独断と偏見と経験に基づき紹介します。 1泊2日の出張は、ビジネスマンにとって頻繁にあるイ…

上を目指さないと仕事は辛くなる

お疲れ様です。eximpです。 今日は『上を目指さないと仕事は辛くなっていく』というテーマで、独断と偏見に基づき持論展開していきます。 体力がなくなり、努力に対して相対的に成果物が減る 裁量がなくなり、やらされ感が出る 同期や後輩に先を越され、自己…

伝える技術;ロジカルシンキングはいいからシンプルに話せ

お疲れ様です。eximpです。 今日は『ロジカルシンキングはいいから、シンプルに話せ』というテーマで持論展開していきます。 なぜ話が伝わらないのか 相手の質問に答えていない 結論、主張を最初に述べていない 全体像が見えない 最後に 『おまえの話は分か…