「何かを得るには何かを捨てる」は本当か？量と質は相反しない。両どりを目指す思考法で、30代40代のリーダーは成長を加速できる。

仕事には「こなす」「トライする」「生み出す」の3つのゾーンがあります。本記事ではリーダー層に必要な成長ステップを解説します。

今日もお疲れ様です。 今日は『読書をたくさんすると気がつくこと。読書をたくさんすることで逆にどうすれば良いかわからなくなる理由』というテーマで記事を書きます。 はじめに 「本を読めば人生が変わる」「読書は知恵の源泉」——こんな言葉を耳にしたこと…

お疲れ様です。 今日は『人の意見は定点観測。故に長いスパンでみれば意見が変わってしまいがち』と言うテーマで記事を書きます。 はじめに 「Aさん、前はこう言ってたのに、今日は真逆のことを言っているな…」 こんな場面に出会ったことはないでしょうか？ …

今日もお疲れ様です。 今日は『仕事はランニングキャリブレーション』というテーマで記事を書きます。 はじめに 私たちは日々の仕事を進める中で、「計画通りにいかない」という経験を必ずしています。 特に管理職やリーダー職であれば、チームを動かしなが…

今日もお疲れ様です。 今日は『次につながる敗北は1-0ではなく4-2』というテーマで記事をかきます。 はじめに ビジネスはよく「スポーツの試合」に例えられます。勝敗があり、戦略があり、そして一瞬の判断が未来を左右する。 そんな中で、あなたは「負ける…

自分にとっての「できる当たり前」には、多くの人の努力や失敗、試行錯誤が積み重なっています。管理職やリーダーにとって重要なのは、その背景を理解し、謙虚さと感謝の気持ちを持ち続けること。本記事では、日常の業務の裏側にある努力をどう認識し、組織…

「ぴっぱの法則」とは、“ぴっときたら、ぱっとやる”というシンプルな行動原則。直感を信じてすぐ動くことで、チャンスを逃さず成果につなげる習慣です。本記事では、管理職やリーダーに求められる行動力を高めるために、ぴっぱの法則を実践する方法や注意点…

「かっこいいダサい」と「カッコ悪いダサい」の違いをご存じですか？ビジネスパーソン、特に管理職にとって大切なのは“見せ方”より“姿勢”。周囲から信頼を集める「かっこいいダサさ」の本質を解説します。

仕事でも人生でも不安を感じるのは「不確定要素」が正体です。AIや情勢変化で未来予測が難しいVUCA時代、確度の高い予測は不可能。管理職やビジネスパーソンが不安と上手に付き合い、前に進むための考え方を紹介します。

ビジネスでは成果が全てと思われがちですが、実は「潔さ」が人を惹きつけ、信頼を生む。管理職が身につけたい潔い姿勢と実践法を解説します。

ビジネスにおいて「答えがない問題」は多い。だが「答えを出さない」こととは違う。管理職に必要な意思決定力と実践方法を解説。

お疲れ様です。 今日は忘備録も兼ねて、会社のトピックスを記事にします。 テーマは『平和な会議、クソ会議』です。 「それでは、本日の議題に入りますね」 その言葉を皮切りに始まったのは、今週2回目のプロジェクト定例会。 今回も、ファシリテーターはい…

アラサーからアラフォーへ。あれ？無理して若造していない？そんな自分を見直し、服装の嗜好も変わっていきました。そんな過渡期を乗り切るコーディネートを紹介。

お疲れ様です。 今日は『新しいことなんて思い浮かばないなら、味方を再編集にシフト』というテーマで記事を書きます。 はじめに：「新しいことをやれ」と言われて、戸惑ったあなたへ 「何か新しいことをやれ」 仕事の現場でも、上司から、あるいは自分自身…

お疲れ様です。 今日は『なぜあなたの組織にクソ会議が減らないのか』というテーマで記事を書きます。 会議が終わっても、なにも変わらない？ 会議が終わったあと、こんな言葉が聞こえてきたことはないでしょうか？ 「で、結局どうするの？」 「来週までにま…

お疲れ様です。 今日は『思考しないと実力はつかない』というテーマで記事をかきます。 目の前の仕事を「こなす」だけで終わっていませんか？ 「この人、仕事は早いけど、なんだか浅いな」 そんな風に感じたことはありませんか？ あるいは、自分自身が“効率”…

お疲れ様です。 今日は『頑張らないってコスパ悪い』というテーマで記事を書きます。 最近、「頑張らない生き方」がトレンドのように取り上げられることが増えてきました。 ・頑張ると疲れるだけ ・無理せずマイペースでいい ・そこそこでいいじゃん 確かに…

お疲れ様です。 今日は『自分が優秀だと、勘違いしていないか？』というテーマで記事を書きます。 はじめに：その“優秀”は本物か？ 「自分ってけっこう優秀なんじゃないか」 ふと、そんなふうに思う瞬間は誰しもあるかもしれません。 周りより成果を出してい…

お疲れ様です。 今日は『自分の物語の主人公になれ』というテーマで記事を、かきます。 今回は「メタ認知」という少し難しそうなテーマを、あえて“主人公感”という切り口からやわらかくお話ししてみたいと思います。 メタ認知とは、「自分を客観的に見る力」…

お疲れ様です。 今日は『意思決定はグレーゾーンが当たり前』 というテーマで記事を書きます。 私たちは日々、大なり小なり意思決定をしながら生きています。 ビジネスの現場でも、家庭でも、組織でも。 特に管理職や経営層に近づけば近づくほど、その決断は…

お疲れ様です。 今日は『実は優秀な部下は鬱陶しい存在だったりする』というテーマで記事をかきます。 「優秀な部下」とは本来どんな存在か？ 多くの人が「優秀な部下」と聞いて思い浮かべるのは、 指示通りに動くミスが少ない仕事が早い上司の期待に応える …

お疲れ様様です。 今日は『褒めて伸ばせ、叱って伸ばせ。ではない』というテーマで記事を書きます。 管理職やリーダーの役割の一つに、「部下のモチベーションを高め、成長をサポートする」というものがあります。そのために、多くの方は「誉めること」と「…

お疲れ様です。 今日は『答えを出すのを我慢しろ』というテーマで記事を書きます。 「どうしたらいいですか？」と聞かれたとき、どう返していますか？ 部下や後輩から相談を受けたとき、つい答えをすぐに出していませんか？ 「じゃあ、こうしよう」「この方…

お疲れ様です。 今日は『答えがないのが悪いんじゃない。答えを出さないのが悪いんだ』というテーマで記事を書きます。 「明確な答え」がない時代に生きる私たち 「これが正解です」と胸を張って言えることが、どんどん減ってきた気がします。 価値観が多様…

お疲れ様です。 今日は『YGM （ワイガヤミーティング）の重要性』というテーマで記事を書きます。 目的は「決めること」だけじゃない 「で、結論は何だったの？」 そう聞かれると、少しだけ肩身が狭くなる会議ってありませんか？ 「今日は結論が出なかったな…

今日は『いいから、さっさと決めろ』というテーマで記事を書きます。 「正解が分からないから、まだ決められません」 「他の人の意見も聞かないと不安です」 「本当にこの判断でいいのか自信がなくて……」 こんな言葉を、職場で耳にしたことはないでしょうか…

お疲れ様です。 今日は『人間としての深みの育み方』というテーマで記事を書きます。 「それってうまくいくの？」 「成功する見込みあるの？」 「リスクないの？」 世の中は、確実性で満たされていないと不安になる人であふれています。 それも無理はありま…

お疲れ様です。 今日は『なぜ、あのひとと意見が衝突するのか？』というテーマで記事を書きます。 会議の場で、意見がぶつかる。 あの人とは価値観が合わない、視点が違う。そう思うこと、ありませんか？ でも、ちょっと待ってください。 その「違い」、本当…

お疲れ様です。 今日は『魅力的なおっさん』というテーマで記事を書きます。 ふとしたときに、街中で目を引く「おっさん」がいます。 別に特別イケメンというわけでもなく、派手なスーツや高級時計をしているわけでもない。でも、なぜかカッコいい。オーラが…