お疲れ様です。 今日は『なぜあなたの組織にクソ会議が減らないのか』というテーマで記事を書きます。 会議が終わっても、なにも変わらない？ 会議が終わったあと、こんな言葉が聞こえてきたことはないでしょうか？ 「で、結局どうするの？」 「来週までにま…

お疲れ様です。 今日は『思考しないと実力はつかない』というテーマで記事をかきます。 目の前の仕事を「こなす」だけで終わっていませんか？ 「この人、仕事は早いけど、なんだか浅いな」 そんな風に感じたことはありませんか？ あるいは、自分自身が“効率”…

お疲れ様です。 今日は『頑張らないってコスパ悪い』というテーマで記事を書きます。 最近、「頑張らない生き方」がトレンドのように取り上げられることが増えてきました。 ・頑張ると疲れるだけ ・無理せずマイペースでいい ・そこそこでいいじゃん 確かに…

お疲れ様です。 今日は『自分が優秀だと、勘違いしていないか？』というテーマで記事を書きます。 はじめに：その“優秀”は本物か？ 「自分ってけっこう優秀なんじゃないか」 ふと、そんなふうに思う瞬間は誰しもあるかもしれません。 周りより成果を出してい…

お疲れ様です。 今日は『主張のスタンスはオフェンスでよい。正しい、反論するならクッションで殴れ』というテーマで記事を書きます。 はじめに：主張ができる人が、強い 職場でも、プライベートでも、「自分の意見を言える人」は強いです。 自分の意見を持…

お疲れ様です。 今日は『自分の物語の主人公になれ』というテーマで記事を、かきます。 今回は「メタ認知」という少し難しそうなテーマを、あえて“主人公感”という切り口からやわらかくお話ししてみたいと思います。 メタ認知とは、「自分を客観的に見る力」…

お疲れ様です。 今日は『意思決定はグレーゾーンが当たり前』 というテーマで記事を書きます。 私たちは日々、大なり小なり意思決定をしながら生きています。 ビジネスの現場でも、家庭でも、組織でも。 特に管理職や経営層に近づけば近づくほど、その決断は…

お疲れ様です。 今日は『実は優秀な部下は鬱陶しい存在だったりする』というテーマで記事をかきます。 「優秀な部下」とは本来どんな存在か？ 多くの人が「優秀な部下」と聞いて思い浮かべるのは、 指示通りに動くミスが少ない仕事が早い上司の期待に応える …

お疲れ様です。 今日は『成果と評価の因果関係はそこまで大きくない』というテーマで記事を書きます。 多くの人は「仕事は結果がすべて」と信じています。確かに、成果は重要です。 数字、実績、目に見えるアウトプット――これらが評価指標として明確に存在す…

お疲れ様様です。 今日は『褒めて伸ばせ、叱って伸ばせ。ではない』というテーマで記事を書きます。 管理職やリーダーの役割の一つに、「部下のモチベーションを高め、成長をサポートする」というものがあります。そのために、多くの方は「誉めること」と「…

お疲れ様です。 今日は『答えを出すのを我慢しろ』というテーマで記事を書きます。 「どうしたらいいですか？」と聞かれたとき、どう返していますか？ 部下や後輩から相談を受けたとき、つい答えをすぐに出していませんか？ 「じゃあ、こうしよう」「この方…

お疲れ様です。 今日は『頭いいのに癪に触るやつの特徴』というテーマで記事を書きます。 「あいつ、頭はいいんだけど、なんかムカつくんだよな」 そんな言葉を聞いたことがある、あるいは自分がつい口にしたことがある人も多いのではないでしょうか。別に悪…

お疲れ様です。 今日は『病む人のベクトル』というテーマで記事を書きます。 「自分のため」って、意外と難しい 「もっと自分のために生きたほうがいいよ」 よく聞く言葉ですが、これがなかなか難しいと感じたことはありませんか？ “自分のため”に何かをしよ…

お疲れ様です。 今日は『答えがないのが悪いんじゃない。答えを出さないのが悪いんだ』というテーマで記事を書きます。 「明確な答え」がない時代に生きる私たち 「これが正解です」と胸を張って言えることが、どんどん減ってきた気がします。 価値観が多様…

お疲れ様です。 今日は『見えてる景色の違いは食い違いをうむ』というテーマで記事を書きます。 はじめに：なぜ議論は噛み合わなくなるのか 仕事でもプライベートでも、議論や話し合いが思ったように進まず、イライラしてしまう経験は誰しもあると思います。…

お疲れ様です。 今日は『YGM （ワイガヤミーティング）の重要性』というテーマで記事を書きます。 目的は「決めること」だけじゃない 「で、結論は何だったの？」 そう聞かれると、少しだけ肩身が狭くなる会議ってありませんか？ 「今日は結論が出なかったな…

今日は『いいから、さっさと決めろ』というテーマで記事を書きます。 「正解が分からないから、まだ決められません」 「他の人の意見も聞かないと不安です」 「本当にこの判断でいいのか自信がなくて……」 こんな言葉を、職場で耳にしたことはないでしょうか…

今日は『上司に「で？」と言われたら戦闘力まだまだ』というテーマで記事を書きます。 職場で上司に何かを報告したとき、 「で？（つまりどういうこと？）」と返された経験はありませんか？ この「で？」は、時に軽く、時に鋭く、時に冷たく私たちを刺してき…

お疲れ様です。 今日は『人間としての深みの育み方』というテーマで記事を書きます。 「それってうまくいくの？」 「成功する見込みあるの？」 「リスクないの？」 世の中は、確実性で満たされていないと不安になる人であふれています。 それも無理はありま…

お疲れ様です。 今日は『なぜ、あのひとと意見が衝突するのか？』というテーマで記事を書きます。 会議の場で、意見がぶつかる。 あの人とは価値観が合わない、視点が違う。そう思うこと、ありませんか？ でも、ちょっと待ってください。 その「違い」、本当…

お疲れ様です。 今日は『魅力的なおっさん』というテーマで記事を書きます。 ふとしたときに、街中で目を引く「おっさん」がいます。 別に特別イケメンというわけでもなく、派手なスーツや高級時計をしているわけでもない。でも、なぜかカッコいい。オーラが…

お疲れ様です。 今日は『後悔って全部他責。自責に後悔は残らない』というテーマで記事を書きます。 はじめに 「やっておけばよかった」「あのとき、こうしていれば」。 私たちは日々の選択の中で、ふとした瞬間に“後悔”という感情を抱くことがあります。 け…

「整理整頓」と聞くと、机の上を片づけるとか、ファイルをきちんと分類するとか、物理的な環境を整えるイメージが強いかもしれません。 ですが、できる人が持っている“整理整頓力”は、もっと広く、そして深い力です。これは、単なる「片付けスキル」ではなく…

お疲れ様です。 今日は、『伝え方がうまい人は事実と感想を分けている』というテーマで記事を書きます。 仕事をしていると、誰かに「指示を出す場面」が必ず出てきます。 上司から部下へ、チームリーダーからメンバーへ、あるいは社外のパートナー企業に対し…

お疲れ様です。 今日は『老害から無理やりメリットを得る』というテーマで記事を書きます。 「年寄りの言うことは聞いておけ」 昔からよく言われる言葉ですね。 経験豊富な先人の話には、確かに含蓄があり、私たちがまだ知らない世界の知恵が詰まっています…

お疲れ様です。 今日は『サッカー部はなぜチャラいのか』というテーマで記事を書きます。 サッカーを経験されている方なら、一度はこんなふうに思ったことがあるのではないでしょうか。 「なんだかチャラチャラしてるように見えるあの人、プレーがやけに上手…

お疲れ様です。 今日は『成長要因はタイムリーに分析するな』というテーマで記事を書きます。 仕事がうまくいっている時期。いわゆる“波に乗っている”状態って、誰しも経験があると思います。 朝からやるべきことがスムーズに進み、部下や関係者との連携もう…

お疲れ様です。 今日は『長く使えるスキル』というテーマで記事を書きます。 現場に入ると、すぐに耳にする言葉があります。 「これはこうやれば早い」 「こっちのやり方の方が楽」 「この順番でやるのがコツだよ」 こうした“現場のノウハウ”は、たしかに即…

お疲れ様です。 今日は『言いたいことはちゃんと言う！べきではない。』というテーマで記事を書きます． 「発言、お願いします」 会議でそう振られたとき、何をどう言えばいいのか戸惑ったこと、ありませんか？ 思わず、普段から感じていた不満や、モヤモヤ…

お疲れ様です。 今日は「マネジメントと現場作業は、しんどさの種類がちがう。」について、現場で働く方々とマネジメントを担う方々、どちらにも敬意を込めつつ、私自身の経験をもとに記事を書きます。 私は現在、製薬会社の工場で品質管理の仕事に従事して…